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锲而不舍抓市场 强化管理促效益 —彭阳公司紧抓时机落实管理促效益

日期:2021/2/1 15:45 点击数:4477 
                     锲而不舍抓市场 强化管理促效益                             

 

—彭阳公司紧抓时机落实管理促效益
   萤火虫的一点微光,也能照亮一片黑暗,诗人顾城这样说。高楼大厦,从一块块砖砌起;鸿篇巨著,从一个个字开始;橙光辉煌,从一点点微光集聚;彭阳金地人这样践行。
   抓住有利时机,寻找突破方向。彭阳公司抓住彭阳县妇幼保健院进行迁建工程的时机,公司张总通过与住建局领导、卫健局领导多次沟通协调,在该单位没有配套项目资金、每年仅使用十五天的被动情况下,成功签订该院1.4吨锅炉供暖的合同。该合同的签订不仅为机关单位后期使用打开了突破口,而且为公司的锅炉业务发展奠定了基础。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,1.4吨的锅炉业务看起来是市场量很小,但对一个经济不太发达的小县城,用户量较少的单位来说,不仅提高了员工积极性,也树立了不见黄河不死心、努力争取不放松的榜样的力量。
   锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。所有的好结果都是拼出来的,只有靠自己持之以恒的毅力,协调一次没有结果就两次、三次、四次......,总会有一次会成功的。只要过程尽力了,即使失败了也不要气馁,还会为自己积累一定的人脉和经验。有了这样的观念认知,大家一起努力加油,把群体的力量和智慧聚集起来,才能撑起了一个企业、一个家。如果每个人能发出一束小光,聚到一起必将灿烂辉煌。
   加强基础管理,实干促进效益。今年除了紧抓业务发展工作之外,对优化客户服务、做好档案管理、气量数据分析等基础工作也提出了更高的要求。张总多次强调,目前公司处于运营接近10年的关键时机,表具组件部分老化,为避免转动异常给公司造成损失,在数据分析及异常核查方面,干工作要形成领导紧抓、市场细盯、运维核查、市场跟踪的工作环。该项工作要落到实处,绝不允许流于形式,必须对异常数据高度警惕,发现情况及时汇报、沟通处理,拿出整改结果。
   收费员李慧每月按集团要求时限从系统导出异常用户名单,并逐户核实用气情况,并对平时反映家里用气较节省的用户也逐一进行登记上报,并跟踪落实核查处理结果。张晓燕在10月份大客户数据分析中,通过用气数据比对发现彭阳县医院用气量远远低于往年同期用气量,并多方询问原因,在确定用气时间和终端设备数量较往年没有变化的情况下,积极联络运维部员工李占河、余会丽协调处理。李占河通过与县医院后勤部沟通、多次与流量计厂家交流、请教集团运维相关领导,不懈努力,终于找出了流量计体积修正仪未计量的原因,为公司挽回20925方气的损失。今年张总多次带队、运维部负责人贺子龙组织高继奎、扈建武、李雯杰对收费系统筛选出来的用气量异常的用户实地查看,核查异常用户约500户,换表整改16户,补收气费2046元。
   正是有了无数像他们一样平凡的奋斗者,用敢于担当、不负重托的精神照亮未来,一点点的集聚着微光,闪耀着金地的辉煌。1的365次方是1,1.01的365次方约等于37.8,0.99的365次方约等于0.03,从这个公式就可以看到积累的力量。我们都是一个个平凡的人,干着日常的工作,虽然没有什么大成就,但努力之后的小收获却很安心、实在。
   再微小的光也是光,再平凡的人其实也都有他们人生中的一些高光时刻。只有不拒点滴,日积月累,最终才会包容江河,活成自己的一片海洋。
 彭阳公司  杨秀淑
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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