大通公司开展1.21地震应急工作部署
2016年1月21凌晨1时13分，门源县发生6.4级地震，此次地震位于门源县皇城盘坡地区，震源深度10公里，大通县城震感强烈，此次地震受到了省内外各界人士和新闻媒体的广泛关注，大通县金地燃气有限公司收到地震信息后立即开展应急工作。
灾情就是命令，地震发生后，大通县金地燃气有限公司总经理潘总于1时20分左右召集公司各部门负责人及员工，立即启动《大通县金地燃气有限公司地震应急预案》，并在公司会议室设立临时地震应急指挥部，临时应急指挥小组由总经理潘勇、副总经理李达业、总经理助理雷新、安全运营维护部部长白永胜组成，负责组织安排部署、综合协调、监督检查等工作。
应急指挥机构：
组长：潘勇总经理
副组长：李达业副总经理
副组长：雷新总经理助理
副组长：白永胜安全运营维护部部长
组员：公司各部门负责人及员工
图1潘总牵头晚1时20分临时指挥部在公司会议室部署应急工作
召开紧急工作会议，安排部署应急准备等相关工作：
一、全公司各部门所有领导、员工以高度的自觉性和对安全的负责性，第一时间全员集结到岗，按应急指挥部的统一部署，围绕《大通县金地燃气有限公司地震应急预案》各自工作职责分赴各领域开展相关应急处置工作，特别是对老营庄门站、解放路加气站、城区各燃气输配调压柜、城区阀井、城区中压管网、庭院小区楼栋调压箱等进行第一时间深入检查，在检查煤矿四栋楼和三号桥十字时发现在外避震的群众在燃气管道阀井旁边生火取暖，对此立即当场进行告知和灭火处理，防止火灾事故发生。
图2避震群众在燃气管道阀井旁边生火取暖
二、由总经理潘总亲自牵头带领一组赶赴老营庄门站检查城区燃气输配系统，观察压力变化、流量变化、设备运行正常情况；并特意强调值班人员做好电话接听、及时派工处理，决不能在关键时刻马虎失误。
三、抢险救援组和通讯联络组积极开展燃气应急抢修准备，准备发电机2台、灭火器10瓶、3辆应急车辆，30名抢修检查人员在公司楼下集结，各类燃气抢修材料、应急物资全部装车待命，确保一旦出现燃气泄漏及中断供气情况，能第一时间开展抢修，安抚群众。目前燃气管网运行正常，无任何泄漏。
图3城区检查调压箱压力
地震牵动了所有金地燃气领导的心，此次地震发生后，大通县金地燃气公司总经理潘勇驾车亲临城区管道、庭院小区巡查第一线，心系管网，安全责任大于一切的高度责任使命感，整夜未眠，不断的改变路线检查，不停的进入各个小区查看，不停拨打电话询问城区各站值班人员相关情况，统筹部署，牵头总抓；检查辖区所有重点关键部位，并就做好管网隐患排查、余震燃气管道设备防范等工作作出了重要指示，尤其对老营庄门站、加气站及长输管道巡检人员。
集团公司郑董事长和郑总经理第一时间打电话询问地震情况，对大通公司地震应急工作给予了充分的肯定。
图4领导在门站留守值班观察压力
2016年1月21日早7时，由总经理潘勇部署长输管道巡检方案，总经理助理雷新及安全运营维护部部长白永胜牵头率队分组对长输一线、二线管道、新桥阀室、黄河小微创业园、北川工业园管道、进行全面实地排查，未发现任何异常。
图5各调压柜进行检查排查
图6潘总长输管道检查
经第一轮核查，截止2016年1月21日上午12时，大通县金地燃气辖区管网、燃气设备无任何泄漏情况发生，管网压力输配运行正常，加气站秩序井然，各项应急工作正在有序开展。
1月21日早9时，大通县金地燃气有限公司总经理潘勇及安全运营维护部部长白永胜参加县委县政府、县安委会召开的关于大通县安全重点企业以保安全、保稳定为主题的安全生产集体约谈会议。会议结束后，潘总立即亲自组织公司各部门领导及员工进行全面贯彻落实会议重要指示精神及下一步应急工作的部署情况。
图7潘总整夜未眼后参加以保安全、保稳定为主题的安全生产集体约谈会议
图8潘总传达以保安全、保稳定为主题的安全生产集体约谈会议精神
下一步，公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的安全生产大检查总体要求，在继续深入贯彻执行政府相关部门相关要求的基础上，对安全生产大检查工作进行再安排、再部署、再落实，将重点做好以下四个方面的工作：
一、继续进一步加强安全巡检力度，密切关注城区输配运行压力，切实加大对县内各生产经营燃气场所安全隐患的排查力，坚决防止任何安全隐患事故的发生；
二、继续深入细致地做好灾情管网排查工作，组织充足的力量对辖区管网进行拉网式严密排查核查，坚决做到不留任何死角；
三、继续做好管网运行正常、燃气安全的信息发布，确保社会秩序稳定；
四、进一步加强应急物资储备，健全应急抢险救援队伍专业技能，加强应急演练的开展，确保应急演练形成常态化、制度化，抓实抓细、抓出实效，利于日后应急工作有序开展。
2016年1月22日
