创新管理演讲《假如我是配气站站长》
日期：2015/12/29 14:50 点击数：5915
演讲者：广河公司 李克强
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是广河公司的李克强。首先我非常感谢公司给了我这个施展才华、锻炼自我的机会，面对这次机遇和挑战，我对自己充满信心，我的信心来自于两个方面：一是对自己能力的自信，二是对自己所在企业的未来充满信心。
今天，我演讲的题目是“一个配气站站长的‘三心二意’”。大家一定觉得奇怪，“三心二意是个贬义词，怎么跟配气站长扯到一块了呢？别急且听我慢慢道来。
从一名普通的操作员到一个优秀的配气站站长。是一个漫长又艰苦的学习过程。必须通过一段时间的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有自己的一些想法，想与大家分享，希望大家多多提意见。
作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”，我这里所说的“三心”是指“责任心，细心，虚心”，“二意”为“意志，诚意”。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。责任并不是一个甜美的字眼，它仅有的是岩石般的冷峻，一个人真正地成为社会一分子的时候，责任作为一份成年的礼物已悄然卸落在他的背上。它是一个你时时必须付出一切去呵护的孩子，而作为一个优秀的门站站长，你应该呵护你的设备，保养设备，只有一个健康，良性的循环才能长久，而保证设备良态运行就是门站站长不可推卸的责任。
“细心”是千里行之一步。有这样一句话用在这是非常的合适，那就是“千里之堤溃于蚁穴”。如果把安全比作一个宏大的工程的话，把小事做细、做透，才能发现“细中见精,小中见天，寓伟大于平凡”的真理。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点，从事燃气输送行业的我们，如果不树立安全第一的思想。那么，不仅没有“使自己幸福，家人幸福”的可能。而且还是失职，是对燃气和他人家庭的不负责任，甚至是犯罪。只有细心才能防患于未然，灭危险于起始。
虚心是成功之一备。中国人民就有谦虚的美德。而虚心则是必不可少的一节，如“谦受益，满招损”、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”、“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”、“百尺杆头更进一步”，事实也是如此，没有一个人能够有骄傲的资本，因为任何一个人，即使他在某一方面的造诣很深，也不能够说他已经彻底精通，彻底研究通了，“生命有限，知识无限”。
意志是个微妙的词语。因为生长环境不同，成长经历不同，所以心性差别很大。我是一个年青人，吃苦受累我不怕，但我怕寂寞、孤独。所以我无法做一个优秀的配气站站长。有一个非常优秀的人说：“作为一个年青人，如果我是门站站长，我就辞职；如果我是代理门站站长，我会努力学习，努力上进，好好干一番”。
诚意是我们一个企业为人民服务的第一要旨。只有诚心诚意为人民服务才能获得长久利益，诚心诚意为公司服务，才能健康成长。
最后，我想提一点建议，纯属个人想法，有些幼稚，希望大家见谅。我是一个实习生，不太懂社会这个大篮子的知识，我在广河公司见识了许多，学习到了很多，这都依赖于公司领导和同事对我们实习生照顾。
建议1：在公司以后门站建设时，可以采仿中石油采用支墩式，在具体支撑点采用整体混凝土墩，以做固定其余部分使用小石子填充。这样如果需要其他改动，比较方便，而且实惠。
建议2：提高分公司自主管理能力。充分发挥分公司主管领导统御、领导能力，充分体现子公司个体独立经营和总公司宏观调控。比如在长输或城区施工中遇到需要破坏农民种植物时的赔偿问题，现场管理员协商价格之后，农民们很实在，给钱就让干，要现钱，而子公司需要层层上报至集团公司，在这之间需要多人签字，最快需要两星期，在这无形中就拖延工期，甚至导致公司形象受损；再例如：现场与办公室之间的差距，这就牵扯到金钱，经常是现场问题解决了，OA批不了，这就产生了脱节现象。希望公司领导改善；如果总公司觉得其中存在问题可以成立督查小组，以示公正。
建议3：安全措施。我们属于一家能源公司，高危行业。不仅要保证公司人员安全，更要保证居民安全。我们私下开玩笑说：“我们给广河地下埋了个定时炸弹”，我们既可以造福一方百姓，也可以危害一方百姓。所以要加强管道燃气安全管理，要进一步完善突发事件应急管理体系，要主动上门服务，及时排查安全隐患，帮助居民安装和检查报警设施。对于我们广河公司来说:“我觉得需要给广河人民好好讲解燃气知识和安全措施”。广河公司新进LNG设备，从设备到场到现场运行，问题层出不穷，作为一个小青年，我怕死。就像一个炸弹放在枕头下，让人极度不安。最后我希望领导们把安全记在心里，不是挂在嘴边。只有安全运营，才能持久共赢。
以上建议，有些许幼稚，纯属个人建议，我的演讲到此结束，谢谢！
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是广河公司的李克强。首先我非常感谢公司给了我这个施展才华、锻炼自我的机会，面对这次机遇和挑战，我对自己充满信心，我的信心来自于两个方面：一是对自己能力的自信，二是对自己所在企业的未来充满信心。
今天，我演讲的题目是“一个配气站站长的‘三心二意’”。大家一定觉得奇怪，“三心二意是个贬义词，怎么跟配气站长扯到一块了呢？别急且听我慢慢道来。
从一名普通的操作员到一个优秀的配气站站长。是一个漫长又艰苦的学习过程。必须通过一段时间的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有自己的一些想法，想与大家分享，希望大家多多提意见。
作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”，我这里所说的“三心”是指“责任心，细心，虚心”，“二意”为“意志，诚意”。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。责任并不是一个甜美的字眼，它仅有的是岩石般的冷峻，一个人真正地成为社会一分子的时候，责任作为一份成年的礼物已悄然卸落在他的背上。它是一个你时时必须付出一切去呵护的孩子，而作为一个优秀的门站站长，你应该呵护你的设备，保养设备，只有一个健康，良性的循环才能长久，而保证设备良态运行就是门站站长不可推卸的责任。
“细心”是千里行之一步。有这样一句话用在这是非常的合适，那就是“千里之堤溃于蚁穴”。如果把安全比作一个宏大的工程的话，把小事做细、做透，才能发现“细中见精,小中见天，寓伟大于平凡”的真理。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点，从事燃气输送行业的我们，如果不树立安全第一的思想。那么，不仅没有“使自己幸福，家人幸福”的可能。而且还是失职，是对燃气和他人家庭的不负责任，甚至是犯罪。只有细心才能防患于未然，灭危险于起始。
虚心是成功之一备。中国人民就有谦虚的美德。而虚心则是必不可少的一节，如“谦受益，满招损”、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”、“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”、“百尺杆头更进一步”，事实也是如此，没有一个人能够有骄傲的资本，因为任何一个人，即使他在某一方面的造诣很深，也不能够说他已经彻底精通，彻底研究通了，“生命有限，知识无限”。
意志是个微妙的词语。因为生长环境不同，成长经历不同，所以心性差别很大。我是一个年青人，吃苦受累我不怕，但我怕寂寞、孤独。所以我无法做一个优秀的配气站站长。有一个非常优秀的人说：“作为一个年青人，如果我是门站站长，我就辞职；如果我是代理门站站长，我会努力学习，努力上进，好好干一番”。
诚意是我们一个企业为人民服务的第一要旨。只有诚心诚意为人民服务才能获得长久利益，诚心诚意为公司服务，才能健康成长。
最后，我想提一点建议，纯属个人想法，有些幼稚，希望大家见谅。我是一个实习生，不太懂社会这个大篮子的知识，我在广河公司见识了许多，学习到了很多，这都依赖于公司领导和同事对我们实习生照顾。
建议1：在公司以后门站建设时，可以采仿中石油采用支墩式，在具体支撑点采用整体混凝土墩，以做固定其余部分使用小石子填充。这样如果需要其他改动，比较方便，而且实惠。
建议2：提高分公司自主管理能力。充分发挥分公司主管领导统御、领导能力，充分体现子公司个体独立经营和总公司宏观调控。比如在长输或城区施工中遇到需要破坏农民种植物时的赔偿问题，现场管理员协商价格之后，农民们很实在，给钱就让干，要现钱，而子公司需要层层上报至集团公司，在这之间需要多人签字，最快需要两星期，在这无形中就拖延工期，甚至导致公司形象受损；再例如：现场与办公室之间的差距，这就牵扯到金钱，经常是现场问题解决了，OA批不了，这就产生了脱节现象。希望公司领导改善；如果总公司觉得其中存在问题可以成立督查小组，以示公正。
建议3：安全措施。我们属于一家能源公司，高危行业。不仅要保证公司人员安全，更要保证居民安全。我们私下开玩笑说：“我们给广河地下埋了个定时炸弹”，我们既可以造福一方百姓，也可以危害一方百姓。所以要加强管道燃气安全管理，要进一步完善突发事件应急管理体系，要主动上门服务，及时排查安全隐患，帮助居民安装和检查报警设施。对于我们广河公司来说:“我觉得需要给广河人民好好讲解燃气知识和安全措施”。广河公司新进LNG设备，从设备到场到现场运行，问题层出不穷，作为一个小青年，我怕死。就像一个炸弹放在枕头下，让人极度不安。最后我希望领导们把安全记在心里，不是挂在嘴边。只有安全运营，才能持久共赢。
以上建议，有些许幼稚，纯属个人建议，我的演讲到此结束，谢谢！
