创新管理演讲《假如我是市场部部长》
日期：2015/12/29 14:52 点击数：5936
演讲者：广河公司海荷
各位领导：
我叫海荷，从2015年4月20日加入公司做文员至今，在公司使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德，在工作中我能够服从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系,感谢公司给于我这次机会，感谢领导们过去对我的培养、信任、支持和鼓励，我十分的珍惜这次机会。
我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人，但这并不代表我懦弱、没有信念，我是一个简单的人，习惯用简单有效的方式去解决问题，这不代表我幼稚。我会选择服从。我欣赏坦诚、痛恨谎言、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则，收获了内心的平静、坦然和做人的坦荡。
假如我是市场部部长，我将一如既往的扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力，具着是本地人，可更好与当地人沟通的优势，我将尽可能的了解客户的想法与意向，带动客户主动了解公司。
目前广河的市场状况是：宣传力度不够，现在广河壁挂炉商户越来越多，最大的一个竞争则是阿里斯顿壁挂炉，他们那个壁挂炉要价高，具体产品的好坏还不清楚，但是，人家的知名度比我们公司的要高。销售主动性不够，我们做为为客户服务的宗旨，没有主动地去跟进客户，了解客户。
我对市场部的工作思路是：一、做壁挂炉市场调研与开发：目前广河壁挂炉商户越来越多，我们存在很大的竞争，但是，我们具有良好的售后服务，燃气供应等优势，让客户进一步了解与认可我们的产品，把整个销售做大做强！二、发展用户：积极发挥部门同事的主观能动性，要主动地出去，寻找客户资源，积累客户资源。三、努力调研市场：研究对手的销售策略，及时发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。四：加强部门人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为商户提供优质的服务，让更多商户认可我们的团队。
公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，锻炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我非常爱它、感激它。我现在有更多的时间和精力，我会一如既往地认真对待工作，为公司美好的明天加油。
我的演讲结束，谢谢大家！
各位领导：
我叫海荷，从2015年4月20日加入公司做文员至今，在公司使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德，在工作中我能够服从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系,感谢公司给于我这次机会，感谢领导们过去对我的培养、信任、支持和鼓励，我十分的珍惜这次机会。
我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人，但这并不代表我懦弱、没有信念，我是一个简单的人，习惯用简单有效的方式去解决问题，这不代表我幼稚。我会选择服从。我欣赏坦诚、痛恨谎言、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则，收获了内心的平静、坦然和做人的坦荡。
假如我是市场部部长，我将一如既往的扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力，具着是本地人，可更好与当地人沟通的优势，我将尽可能的了解客户的想法与意向，带动客户主动了解公司。
目前广河的市场状况是：宣传力度不够，现在广河壁挂炉商户越来越多，最大的一个竞争则是阿里斯顿壁挂炉，他们那个壁挂炉要价高，具体产品的好坏还不清楚，但是，人家的知名度比我们公司的要高。销售主动性不够，我们做为为客户服务的宗旨，没有主动地去跟进客户，了解客户。
我对市场部的工作思路是：一、做壁挂炉市场调研与开发：目前广河壁挂炉商户越来越多，我们存在很大的竞争，但是，我们具有良好的售后服务，燃气供应等优势，让客户进一步了解与认可我们的产品，把整个销售做大做强！二、发展用户：积极发挥部门同事的主观能动性，要主动地出去，寻找客户资源，积累客户资源。三、努力调研市场：研究对手的销售策略，及时发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。四：加强部门人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为商户提供优质的服务，让更多商户认可我们的团队。
公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，锻炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我非常爱它、感激它。我现在有更多的时间和精力，我会一如既往地认真对待工作，为公司美好的明天加油。
我的演讲结束，谢谢大家！
