创新管理演讲《假如我是一名盗气者》

　　尊敬的各位领导、同事们：
　　大家好！
　　我今天演讲的题目是《假如我是一名盗气者》。我今天要扮演一个角色。我是个生意人，做点小本生意，最近生意不好做，又赶上物价上涨太快，想了好多降低成本的方法都不理想，不过前几天燃气公司的安检人员来检查，提醒了我，让我茅舍顿开。我每个月的天然气气费就是一笔不小的开支，我要考虑考虑，怎样把这笔开支节省下来。总听生意圈里的朋友说，给天然气管子“挠挠痒”当个”气耗子“，肯定会让你稳赚不赔的。于是我就请了“所谓专家”，给我指点了一二。他说，一要观察燃气公司安检、抄表人员的工作规律，正所谓知己知彼，百战不殆；第二点，要学会瞒天过海，偷气的地方要隐蔽，不容易让他们发现；第三，就是撑死胆大的，吓死胆小的，因为这玩意有点危险；第四，要有强大的心理素质，也要有胡搅蛮缠的精神，一旦被发现就蛮横无理、打死不承认。我按照这位专家提供的指点，找人神不知，鬼不觉的私接好了。常在河边走，哪有不湿脚的。有一天还是被人举报了，由于偷气的气款不是很大，侥幸逃过一次牢狱之灾。补交了气费，接受了批评，并列入燃气公司不良用户的档案中。
　　通过上述的故事案例分析：1、偷、盗天然气的想法在一定区域内已经形成一种风气，”不偷白不偷，你偷我也偷“，诱发了群众性效应。2、社会中的某些不良人员已经嗅到了改装天然气管道将给他们带来丰厚的利益，并且现已经发展成为一条龙服务。3、即使追缴了气款，实际上补收数额仅仅是”冰山一角“，查处数、补收量与实际燃气盗用量相差悬殊。
　　我曾在百度上百度了一条“偷、盗天然气的方法有哪些”共搜到471万个相关结果。还有几组数据和大家再分享一下：
　　一、据有关部门评估：燃气公司每年的气损量高达500万m³，直接经济损失1000万余元；
　　二、每年由于偷盗天然气现象，影响到燃气公司安全生产的经济损失高达百万元；
　　三、经权威部门评估，室内燃气事故原因95%以上为私自改动燃气设施和违法盗气行为所致。2010年1月10日，桂林东街169号某用户，因私自在立管上接装阀门用胶管连接热水器和燃气灶，造成3人中毒死亡。
　　随着网络时代的来临，我们需要可靠的网络销售系统，防止生命线被不法分子侵入。就在2012年12月21日新闻报道，长沙市出现“低价天然气”遍布各小区。原因是一个黑客团伙破译了售气软件，可以随意充值并且低价出售天然气，直接导致该公司无法计算其经济损失。
　　通过上述的案例，分析当下我们，也存在者偷、盗气现象，有些被查处，有些还没有浮出水面。如果我们再不意识到偷气行为的现实威胁，再不采取有效的应对措施而任由其在公司蔓延，那么未来的一天会引发公司经营和管理上的危机。
　　目前偷气的方法和手段种类繁多，可谓是只有你想不到的，没有他们做不到的，层出不穷，让人应接不暇。那有没有以不变应万变的措施来管理他们呢，是有的。以下就是我的拙见：
　　1、推行差别化管理，依据信用评估，重点盯防高偷气风险用户；
　　2、推行大客户经理制，用最优秀的员工管理最重要的客户；
　　3、坚持集中抄表，入户安检，加强岗位轮流制度；
　　4、改进信息系统，加强用户稽查管理；
　　5、建立司法、法院、质量技术监督局、公安等相关政府的联动机制。
　　谢谢大家！