创新管理演讲《假如我是公司领导》

　　尊敬的各位领导、可爱的同事们，大家好，感谢集团公司以及同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。今天我演讲的题目是假如我是领导，看似一个不起眼的题目，可是里面蕴藏的道理和辛酸可是很多人无法体会的。今天我在这短暂的时间里，也只能讲述自我认知的一点片面问题。
　　假如我是公司领导，首先要做的就是管理好这个公司，因为，就算我们拥有雄厚的资金、一流的设备、优越的环境等，若没有好的员工来配合完成，我认为也是配备品。所以人是最重要、最具潜力的资产，他们将会直接影响到公司的成本和公司的市值等一系列基本问题，离开了他们，就有如无源之水、无本之木。
　　我认为公司这个整体就像是一条前行去探险的船，我就是船长来指示大家前行的方向，风平浪静的时候大家睡大觉，没有压力没有危机感，可是往往在这个时候有一部分人不会好吃懒做，他们会告诉别人不能这么安逸，要备好暴风雨来临时的准备工作。突然有天暴风雨真的来了，平时为自己做好工作的人都平安无事，只有那些觉得天塌下来有大个子顶着的人都被大风刮走了，那这是为什么呢？这就是一个团结的问题，为什么要无端让这些人被暴风雨刮走了呢？现在的社会科技越来越发达、分工越来越细，要完成一项工作就必须大家团结协作，否则将影响工作进度，甚至一事无成。团结意识、合作意识是社会发展到今天不可或缺的！以前强调领导能力和领导意识、统治意识，可现在的社会，需要的是合作意识，因为人与人的交往，只能是平等互惠互利的关系、风险和荣辱一起承担的关系。
　　假如我是公司领导者，首先想到的是：一、照顾客户，二、教导员工，客户是公司的生存活力资源，员工是创造资源的财富。要管理好一个企业，必须要有自己独树一帜的管理方案，如果一个单位没有一套好的管理模式，领导想管不管、员工自由散漫、领导一味迁就、员工的不上进、没有工作激情等都与领导的管理相关。归根到底管理一个企业就是对人的管理，我们都知道：“所有的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和做好工作的能力”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才能创造出好的效益，会为公司创造更为广阔的市场。要理解和善待员工，因为是他们创造了公司的财富，使公司卓越成长。那么我认为管理者应该解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去!
　　其实我说了这么多，都已经跑题了，我、临洮县中渝燃气有限公司市场部长。俗话说在其位谋其职，而我觉得一个老话题更加引得我的关注，那就是服务意识，它确实是一个企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅将来我们的加气站要有服务意识，公司工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识，做到人人专业，对售前、售后的服务要做到尽善尽美，最好遵从服务到家的理念。公司的运作需要所有员工的共同参与、共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果，因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业发展不可或缺的企业文化。
　　不管是员工、部长、还是领导，一个公司的管理、团结、服务与公司的发展密不可分，那么让我们一起首先从自身做起，不断的学习、不断的与员工探讨、不断的清理思路、不断的实现自己的战率目标。提高自身的业务水平，不仅提高，而且要越来越熟练，让公司不久的将来变的越来越强大，让我们期待吧！
　　我的演讲完毕。谢谢!