彭阳金地燃气公司材料管理喜迎新开端

              彭阳公司  魏悦

“寒辞去冬雪，暖带入春风”。2018年2月9日，集团公司采购部杜玉文部长一行四人来彭阳检查工作；杜部长传达了集团公司材料管理的新规定及材料管理由子公司财务部调转集团物资供应管理中心的新举措。

杜部长走进库房和配气站实地查看了材料的存放情况；杜部长每到一处，详细的询问了材料的现存数量、使用情况和材料出入库管理等情况，不时随机抽查清点、核对材料数量，查看物料卡、材料型号等标识。在配气站库棚实地察看大型管材存放实况时，现场办公——同意了彭阳公司管材库架配置申请。

张国龙副总经理在3月初组织会议传达了集团公司材料管理新精神及集团朱总的指示：“库房清理整改工作抓紧进行，包括大管子都必须分类堆放”；“有些公司不理解大管子清理分类堆放的意义，这些管子长年累月的胡乱堆码，造成后续的领料以及盘点都无法准确进行，也不能执行先进先出的原则。如果不清理整改，永远会成为一个未知数”。

针对存在的问题，公司动员各部门积极行动起来，配合库管首先对公司材料库房进行清理和整改，对库存材料逐一清点，仔细查看型号及入库时间，新添置两个货架，将原堆放在地面上的材料整理后以购入时间为序分类搬回新货架摆放，完善了相关标牌标识，使材料存放整齐有序，以方便材料“先进先出”。并于3月8日根据集团物资供应管理中心的要求，统计并上报《合格品材料盘存表》、《不合格品材料盘存表》、《子项目材料明细表》。

其次，为解决彭阳公司管材堆放在配气站后院库棚内地面的问题，彭阳公司张总3月20日联系制作管材库架，为腾出制作管材库架的场地，张总现场带领大家从早晨8点干到下午2点多，连续奋战六个多小时，终将库架制作场地腾出。第二天管材库架制作完成后，张总再次带领大家，把管材搬回库架，并按入库时间、型号和轻重分类摆放整齐；其间，面对十几根三四百斤重的钢管，大家发扬不怕脏、不怕累的精神，四人一组齐心协力互相配合慢慢挪动，终将管材摆放到位。

此次材料清理和整改，倘若没有公司各部门的密切配合、没有上下齐心协力的协作，是不可能快速完成的；为参与整改的领导和同仁们点赞！坚信在集团公司的指导下，有张总的大力支持和彭阳公司全体同仁的精诚协作，彭阳公司材料管理定会迎来新的开端。