为担当者担当

 为担当者担当

在我们身边偶尔纷扰着这样一种声音“一个不洗碗的人永远打不破碗，一个不写字的人永远也写不出错别字”；事实上这种“零失误”的人群既不受大众推崇也不被团队接纳，但又无法彻底“消灭”。究其原因是因为我们所处的社会人文环境、资源状态、认知水平和发展阶段限制了掀翻这张温床的发力。与之相反，有一群在干活的人，却困扰在“多干多责”的顾虑当中，批评、责备、处罚之势消磨了他们的坚定，动摇了他们的初心，大有与“不洗碗、不写字”的人同流合污之势。面对这种悲哀，我们往往会把后者交给冰冷的制度，却忽略了我们当中还有一群人具有的一种品德，这种品德不但能升华自己，而且还会疗伤他人。

这种品德叫--担当。当然一个满脑子是标准答案的人，不需要去担当，因为他从不会犯错，但大智若愚似乎缺点烟火味。标准答案是正确的代名词，然而正确的结果在工作实践中有多种表现。我们面对的工作就是在多选中作答，作为劳动者漏选或超标准多选都有可能会发生，但不能不得分。因为一个干活的人他的行动过程本身是在诠释担当，也许会有这样那样的失误，但只要是出于公心，只要不出现重大的问题和原则性错误，我们都应该给予纠正错误的机会，甚至翻篇，要保护干活的人，为担当者担当。

实践告诉我们，只有鼓励担当才能涌现担当者，只有崇尚担当才能担当传承。

                     临洮公司 关志成