聚共识、树标杆、造平台、赢未来 —记金粮源公司12月15号高粱总结会

聚共识、树标杆、造平台、赢未来

—记金粮源公司12月15号高粱总结会

   2024年，标志着金粮源数字化转型的全新征程。在这个自我革新的时刻，我们回顾过去一年的得与失，迎接未来的挑战。12月15日，金粮源管理团队从各个基地、四方八方抽身而出，裹挟着忙碌的农事疲惫，齐聚总部，为数字化转型的明日鼓舞士气。

作为大型丘陵山地规模化种植集团，金粮源农业经历风雨，历经经济周期的波折，也直面了种植农业本身的困境。然而，我们始终秉持着对国家号召的响应，为解决粮食安全，助力乡村振兴，坚定而执着地走过每一步。步履坚定，斗志满怀，我们一路向前。

  坐在一起，数字报表成为我们思考和复盘的焦点。面对问题，我们没有回避，而是鼓励每个人勇敢自我批评，诚实直面短板。在一天的深入讨论中，我们接受了集团提出的定额、数字化管理方案，决心通过成本的降低和效益的提高，实现基地生产的降本增效，为公司在2024年盈利提供强有力的支持

01数字农业产业平台

云上秋实平台运用

  数字农业的实现离不开我们一年来开发并试用的《云上秋实数字农业产业平台》。利用电信物联网、大数据、云计算和GIS技术，该平台为种植企业提供了数字化管理的全新方式，精准管理人工、物资、农机的使用，降低农场运营成本，提高农场效率。在机械使用上，我们一致决定，现在有些机械设备的高成本与效果可能不如人工，但在农业人力不断减少的现实面前，智能机械设备的运用是我们的必然选择，通过设备的优化和数据的精确性，我们相信可以取得更好的效果。

02平台集中化运营，分布式实施结果呈现与目标展望

PART01

  为了保证数字农业的实施，我们成立了“数农中心”，采用集中运营、分布式实施的工作方式，确保各基地能够顺利地实施数字化转型。同时，平台整合了农机合作社、农资企业、政府、院校、金融机构、贸易商、仓储物流商和厂家，打造了农业业协同网络，为种植基地、种植大户、村集体和粮食贸易商提供一体化服务，共同构建了酒酿产业生态网络。

PART02

  在2024年，我们将秉持“永远的创业者心态也是一种活法”的精神内核。金粮源数字农业将成为丘陵、山地大规模化、机械化、数化字农业的标杆，云上秋实平台将代表区域农业产业互联网平台最高水平，成为农业产业平台的实施者和运营者的首选。

  2024年的数字化转型，意味着更多的困难，但金粮源农业敢于面对。组织架构的改变，企业管理方式的变革，以及企业文化的转变，都是为了适应数字化时代的要求。我们已经做好准备，迎接这场全方位的变革，为数字农业的未来贡献我们的解决方案

     实践丘陵、山地大规模化、机械化、数化字农业， 探索少人化、智能化未来农业

     这是金粮源农业乡村振兴的解决方案，2024年金粮源农业坚守初心、负重前行、为您守好粮食安全！

金粮源  江清兵