回望“限供”，一场没有硝烟的战争......
大通公司 邵乾明
2018年1月31日，凌晨：
04：20，李达业接到上游公司限供关阀通知，逐级汇报情况，立刻召集相关人部署应急处置工作；
05：00，各应急处置组分头对宜化、加气站进行停供，对工业用户、大型集中供暖用户进行“蹲点”限供监护；
10:00，集团苏总召开互大公司限供关阀工作安排部署会议，会议决定遵循“限非保民”的基本要求，采取各种措施，首先力争保障居民生活基本用气，城镇供暖基本用气，公共服务机构基本用气，对工业用户实行限量供应、错峰供气或停供，适当限制商业餐饮业及一般服务行业用气；在老营庄门站用LNG槽车向城区补充气源，及时缓解供气紧张局面。
11:00，相关书面材料上报政府相关部门，并逐个部门进行汇报。
限供工作各组蹲点监护人员坚守到凌晨1点。
2018年2月1日，凌晨:
04:20，李达业接到上游公司限供关阀的通知，确定06：00-08：00进行关阀；
04:20，大通公司进入24小时应急状态，相关人员办公室待命，不得回家，并逐级上报；
04:44，应急处置人员公司紧急集合待命；
04:44—05:10，各应急处置人员陆续到达公司待命；
05:10，大通公司沈琴琴收到上游关于对互助金地、大通金地限气关阀函；
05:14，各组人员按应急指挥命令执行；
05:23，集团总经理苏总到达大通公司，全面主持互大公司保供限供工作；
13:10，集团郑总飞到大通，亲自积极与上游公司、青海宜化集团进行衔接沟通，争取增加日指定供气量和限供事宜；
一场史无前例的保供、限供攻坚战打响了.........。
“摆在我们面前的既是重重困难，也是种严峻的挑战，我们要齐心协力、服从指挥、战斗到底.......”李达业副总刚毅果决、斩钉截铁地对所有应急处置工作组作战前部署，因为他深知上游公司的限供关阀，无论从政治、大局、稳定、和谐的角度，还是民生、社会舆论方面，如果应急处置工作不到位，局面不堪设想......
自入今冬，大通公司一直在“迎峰、度冬、保供”上狠下功夫，在保供工作上多措并举，由于上游公司突发的限供关阀，对于原本气源紧张的局面更是雪上加霜，此刻，是体现公司领导班子审时度势、发挥领头羊作用的关键时刻，检验的是一个公司面对突发事件的应急处置能力，考验的一个公司团结协作的联动机制，彰显的是一个公司员工们冲锋陷阵、挺身而出的工作作风，也是对后备救援、善后保障能力的考验。俗话说“凡事预则立，不预则废”，突发有备、应急有方，在不乱阵脚的情况下立即成立限供应急指挥部，上下联动，部署应对措施，第一时间反应、第一时间处置，这些，都是大通公司经过多年一次次应急突发事件中实践锻造出来的。
2013年的人防工程人民路管道改迁，北川次高压管道通气工作；2014年宜化小区整改、米兰花园后门管道改迁，2015年解放南路和园林北路管道改迁，长输二线阀室、管道整改；2016年城区中断供气置换恢复通气，2017年国安委检查资料整改工作.....每一次，我们都是迎难而上、披荆斩棘、坚持到底，这次，我们更是勇猛精进、迎刃而解。
每年冬天，天然气的陡然增加都会迎来一场天然气保供大战，面对突如其来的限供局面，是集团股东层面的对外协调，是集团苏总及高管们废寝忘食的运筹帷幄，是集团运维部、采购部、互助公司的群策群力，是大通公司员工高度的工作使命感，让我们在“限供关阀、气源不够”的面前从容面对。
通过集团股东层面多渠道争取上游资源供应，大通公司遵循“限非保民”的基本要求，采取各种措施，首先力争保障居民生活基本用气，城镇供暖基本用气，公共服务机构基本用气，对工业用户实行限量供应、错峰供气或停供，适当限制商业餐饮业及一般服务行业用气，限制休闲娱乐，洗浴中心等行业用气。具体措施如下：
一、通过多种形式，积极与中石油西北销售公司进行衔接沟通，争取增加日指定供气量和供气压力。
二、对工业用户实行限量供应或停止供应，引导工业用户错峰生产。截至目前，对工业用气大户青海宜化有限责任公司进行限供，所有用气设备实行保温待产，对其他工业用户已陆续停供。
三、积极引导集中供暖用户在保证基本供暖需求的前提下，采取适当调节供暖时间，降低供暖温度等措施。
四、加气站采取了停止供应措施。
五、为了保障大通地区天然气供应，集团公司不计成本，在门站用LNG槽车向城区补充气源，及时缓解供气紧张局面。
六、及时向县主管部门、县应急处置中心相关领导汇报情况，争取社会各界的广泛支持。
七、加强对输气管道、场站、阀室（井）、调压柜（箱）等重点部位的监控和巡查力度，加强对下游用户的沟通协调和巡检，确保供用气安全。
八、深入开展蹲点坚守，明确用气高峰时段减停秩序，开展24小时值班制度。
每每在重大事情面前，我们会抱得更紧，李达业、赵洪涛、颜有军、关顺邦，四位高管从2月1日至2月6日全部住在公司，协调调度、与集团衔接、分秒必盯管网压力、流量，运维部的更是奋勇向前，遍地开花，前仆后继.........通过他们的故事，我们再一次证明了我们是一支召之即来、来之能战、战之能胜的强有力的队伍。
“爸爸，你答应我过两天就回来，已经过了很多天了，怎么还要过几天呀……”总助颜有军的女儿在他办公室里这样跟他说，颜总双眼红肿、面目惭愧的说到：“佳佳，对不起，爸爸过几天就回家，你和妈妈先回家......”有谁可知颜总在公司五天五夜没有离开过，女儿想见他，只有他媳妇下班后带着女儿来公司看他。周六厨师去西宁买回重庆的车票，人手紧缺的情况，他媳妇从家里煮了一大锅牦牛肉带来，为在外限供工作人员做晚饭，这是一种什么情怀、什么境界........
“喂，宝宝，爸爸这次说话算话，你和妈妈在家早点睡觉.....” 运维部吴成龙电话中跟4岁的女儿通话，爷爷住院、父母去医院照顾，妻子倒班，不知道吴成龙是怎么克服的......
昨天才知道（2月8日），运维部副部长杨凯不到一岁的女儿，在他参加保供限供工作期间一直是生病闹肚子，可是，杨凯除了一头扎进公司，五天五夜没有合眼的工作之外，连回家看一眼的时间都腾不出来，因为他知道，作为运维部负责人，即便再疲惫不堪、心余力拙，此刻他也必须站出来，带着大家奋勇向前......
“晚上，风刮在脸上像刀子割一样，工作时恨不得把自己全裹起来，有些狭窄的空间必须脱掉手套操作，一会儿手就冻得没知觉了。”运维部新员工沈琛这么跟我说。
“从供暖季开始，我们就绷紧弦，不松懈，一想到我们的天然气让那么多家庭温暖过冬，顿时感到责任重大。”老营庄门站站长刘明说到。
吃在车里，睡在车里，趴在办公桌上眯一会....总助赵洪涛夜以继日的在自己的电脑前观看应急QQ群里的压力变化图片，分析瞬时流量，不停的跟几个大吨位的集中供暖负责人通话，再三叮嘱供热时间，不停的汇总数据，直到2月8日早晨，他还在战斗.......
限供工作人员，在每天的24小时里，每隔1个小时记录一次运行参数，就要对全城区进行巡检。这是他们的“规定动作”，是保证管道受控、安全、平稳运行的重要保证。
“这么大的雪，今天可真够冷的”，“是啊，天气更冷了，现在是天然气保供、限供的关键时刻，我们的工作得更加细致，马虎不得。”北川分公司经理关顺邦一边叮嘱俄永成，一边搓了搓冻得发木的手，带着北川运维直奔北川工业园区蹲点监护......
其实，面对用户的理解，面对压力表指数的上升，大家忘记了冬夜的寒冷.......
还有很多很多这样的人........他们是父亲、是丈夫、是儿女，他们是李达业、赵洪涛、颜有军、关顺邦、杨凯、杨万青、白永胜、刘明、张吉忠、张富强、戴宗礼、马天全、王永责、袁玉良、雷静、朱福万、沈琴琴、俄永成、丁金全、刘永贵、张国冬、沈琛、阿怀刚、任财成、陈胜章、张国伟、刘淑财、吴成龙......他们不一样，他们都一样，他们都有一个响亮的名字——金地人。
截至目前（2月9日），限供工作仍在继续，夜间每小时一次上报压力、流量工作持续进行，蹲点监护进入常态化状态....
限供，我们一直在努力，
限供，金地冬天的故事，
限供，我们仍在继续，
限供，希望不会再来.......
